迎著(zhu)“狗(gou)日的(de)(de)(de)騰(teng)訊”風波而上，細致的(de)(de)(de)模仿，大力的(de)(de)(de)推廣，騰(teng)訊的(de)(de)(de)QQ團(tuan)購也終于問鼎了。

2010年國內刮(gua)起(qi)了一(yi)(yi)陣團(tuan)購(gou)風潮，隨即(ji)風靡全國。團(tuan)購(gou)網(wang)站門檻低，一(yi)(yi)套(tao)團(tuan)購(gou)網(wang)站的(de)系統價格一(yi)(yi)般不超過6000元(yuan)，即(ji)便是(shi)加上(shang)支付系統、短信(xin)服務、企業郵箱(xiang)等，大約也只需要(yao)1萬元(yuan)左右(you)的(de)成本。大大小(xiao)小(xiao)的(de)團(tuan)購(gou)網(wang)站也因(yin)此如(ru)雨后春(chun)筍般一(yi)(yi)個(ge)個(ge)涌現了出來。據相(xiang)關數(shu)據顯示(shi)，目前國內團(tuan)購(gou)網(wang)站數(shu)量已經(jing)超過500家(jia)(jia)。通(tong)過匯聚眾多網(wang)絡消費者，讓其自行(xing)組團(tuan)發布團(tuan)購(gou)和網(wang)站與商(shang)家(jia)(jia)聯合發布團(tuan)購(gou)等形式的(de)團(tuan)購(gou)模式，通(tong)過商(shang)品的(de)一(yi)(yi)次性購(gou)買量來提升(sheng)用戶與商(shang)家(jia)(jia)的(de)談判(pan)能力，從(cong)而降低商(shang)品價格。從(cong)而受到廣大網(wang)絡消費者的(de)青睞，也因(yin)此迅(xun)速走紅。

　　美國(guo)(guo)團購(gou)(gou)(gou)(gou)網(wang)(wang)站(zhan)Groupon模(mo)式的(de)成功(gong)很快便傳到大(da)洋彼(bi)岸的(de)中國(guo)(guo)。模(mo)式的(de)模(mo)仿總比(bi)創新快，中國(guo)(guo)的(de)互聯網(wang)(wang)創業和(he)守業者們自然(ran)不能放過(guo)一個如(ru)此(ci)大(da)好的(de)成功(gong)模(mo)式復制(zhi)的(de)機會。團購(gou)(gou)(gou)(gou)先行者因為模(mo)仿成功(gong)而欣喜若狂，后進追隨者則奮不顧(gu)身，前(qian)仆后繼。但團購(gou)(gou)(gou)(gou)表面(mian)繁(fan)榮下卻暗藏隱憂。對于消(xiao)費者來說，商家誠信(xin)導(dao)致(zhi)的(de)陷阱(jing)和(he)騙局不斷。而對于團購(gou)(gou)(gou)(gou)網(wang)(wang)站(zhan)的(de)經(jing)營者們來說，門(men)檻低加上行業缺(que)乏監管(guan)導(dao)致(zhi)網(wang)(wang)站(zhan)數(shu)量(liang)泛(fan)濫(lan)帶(dai)來的(de)市(shi)場(chang)飽(bao)和(he)問題，以(yi)及運營模(mo)式雷同缺(que)乏創新，也讓眾多的(de)中小團購(gou)(gou)(gou)(gou)步履維艱(jian)面(mian)臨倒(dao)閉威(wei)脅。行業領跑(pao)者在(zai)(zai)高處也是不勝寒，時刻擔心著(zhu)競(jing)爭對手的(de)橫插一杠。美團網(wang)(wang)王興(xing)在(zai)(zai)聽聞騰訊(xun)涉足團購(gou)(gou)(gou)(gou)時的(de)失態便可(ke)見一斑。團購(gou)(gou)(gou)(gou)行業缺(que)乏誠信(xin)意(yi)識，人(ren)員素質低下，以(yi)及各種以(yi)假亂真的(de)山寨團購(gou)(gou)(gou)(gou)網(wang)(wang)站(zhan)充斥(chi)市(shi)場(chang)，讓多少(shao)消(xiao)費者上當不滿(man)的(de)同時。也加深了誠信(xin)危機并導(dao)致(zhi)顧(gu)客流失。

　　據(ju)國(guo)(guo)(guo)外(wai)媒體報道，知名團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)Groupon稱過去半(ban)年(nian)來業(ye)績迅速增長，注冊用戶量(liang)有(you)望(wang)在(zai)(zai)年(nian)底達(da)2500萬，總銷(xiao)售額有(you)望(wang)達(da)4億(yi)美(mei)元。這在(zai)(zai)中國(guo)(guo)(guo)，將是(shi)一個(ge)難以(yi)(yi)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)奇跡(ji)。當(dang)然(ran)就算在(zai)(zai)美(mei)國(guo)(guo)(guo)，Groupon模(mo)(mo)式(shi)也很難被超越(yue)(yue)，團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)的(de)(de)特殊情況決定(ding)了即便有(you)后進者潛力十(shi)足，但(dan)能(neng)達(da)到甚至超過Groupon的(de)(de)網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)也寥寥無幾。再放眼國(guo)(guo)(guo)內(nei)，當(dang)年(nian)李興平的(de)(de)hao123，可(ke)謂在(zai)(zai)一個(ge)特定(ding)的(de)(de)時(shi)期特定(ding)的(de)(de)環境(jing)下一個(ge)靈感涌上心頭，創(chuang)造了一個(ge)難以(yi)(yi)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)網(wang)址(zhi)導航(hang)(hang)神話，在(zai)(zai)網(wang)址(zhi)導航(hang)(hang)市場已經(jing)無法(fa)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)超越(yue)(yue)。團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)也是(shi)如此，可(ke)以(yi)(yi)說在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)內(nei)互(hu)(hu)聯網(wang)環境(jing)下，團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)模(mo)(mo)式(shi)尚(shang)不(bu)成熟(shu)，稱其為營(ying)銷(xiao)利器(qi)(qi)比模(mo)(mo)式(shi)更(geng)恰當(dang)。團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)可(ke)以(yi)(yi)說是(shi)一個(ge)營(ying)銷(xiao)利器(qi)(qi)，而(er)非完(wan)全的(de)(de)商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)，具(ju)備用戶基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)的(de)(de)平臺(tai)才(cai)是(shi)能(neng)夠(gou)將此利器(qi)(qi)發(fa)揮出價(jia)值來。而(er)用戶基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)并非憑空得來。這正是(shi)國(guo)(guo)(guo)內(nei)眾多團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)中，成功的(de)(de)大(da)(da)都依(yi)托其背后互(hu)(hu)聯網(wang)公司(si)和大(da)(da)型網(wang)站(zhan)(zhan)(zhan)龐大(da)(da)用戶基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)的(de)(de)主要原(yuan)因，擁有(you)最強用戶基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)的(de)(de)騰訊涉(she)足團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)也是(shi)理(li)所當(dang)然(ran)。同時(shi)也是(shi)像admin5.com站(zhan)(zhan)(zhan)長網(wang)這類擁有(you)特定(ding)用戶基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)，而(er)引入團(tuan)(tuan)購(gou)(gou)模(mo)(mo)式(shi)并獲得初步成功的(de)(de)原(yuan)因。復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)模(mo)(mo)式(shi)并不(bu)重要，主要的(de)(de)是(shi)背后的(de)(de)用戶基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)夠(gou)不(bu)夠(gou)龐大(da)(da)。

　　目(mu)前國內團(tuan)(tuan)購市場正在(zai)洗(xi)牌，不(bu)管是(shi)(shi)大(da)網(wang)站(zhan)還(huan)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)網(wang)站(zhan)，必須要有(you)(you)(you)自己(ji)的用戶基(ji)礎。特別(bie)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)購站(zhan)在(zai)此方面(mian)先(xian)天不(bu)足(zu)，更要勤(qin)加(jia)修煉(lian)努力積(ji)累(lei)。模(mo)式(shi)復制不(bu)要緊，重要的是(shi)(shi)在(zai)成(cheng)功(gong)的模(mo)式(shi)下展(zhan)(zhan)開微(wei)(wei)創(chuang)新(xin)，豐富(fu)營銷(xiao)入(ru)口(kou)(kou)，打通團(tuan)(tuan)購網(wang)站(zhan)第三方接(jie)口(kou)(kou)，可(ke)以說是(shi)(shi)微(wei)(wei)創(chuang)新(xin)的主要切入(ru)點。舉(ju)個例(li)子(zi)，目(mu)前，已經有(you)(you)(you)很多(duo)(duo)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)購網(wang)站(zhan)與各大(da)銀行合(he)作(zuo)，展(zhan)(zhan)開信用卡分(fen)期團(tuan)(tuan)購合(he)作(zuo)，通過第三方合(he)作(zuo)，擴展(zhan)(zhan)用戶入(ru)口(kou)(kou)，有(you)(you)(you)助(zhu)于在(zai)用戶基(ji)礎薄(bo)弱的初期迅速(su)提高用戶數量(liang)。這樣(yang)的例(li)子(zi)還(huan)有(you)(you)(you)很多(duo)(duo)，中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)購站(zhan)也許不(bu)缺創(chuang)業激情，但用戶基(ji)礎和資金有(you)(you)(you)限是(shi)(shi)限制其發展(zhan)(zhan)的最大(da)瓶頸，而豐富(fu)用戶入(ru)口(kou)(kou)則可(ke)積(ji)少成(cheng)多(duo)(duo)，前團(tuan)(tuan)一(yi)面(mian)下才(cai)可(ke)脫穎而出。

上海網站建設 上海網站設計（themoshshop.com）上(shang)海派琪網絡企劃傳媒資(zi)訊站(zhan)